Sokan izgulnak az első tanúsítási megbeszélés előtt, mert egyfajta „vizsgaként” tekintenek rá. Pedig ha a megfelelő partnert választod, ez a találkozó inkább egy kötetlen tanácsadás, ahol a felkészítő méri fel, hogyan tudja a legkisebb zavarral beilleszteni a rendszert a céged életébe.
Íme egy rövid ellenőrző lista, amivel hatékonnyá és gyorssá teheted az indulást:
1. Tisztázd a célokat és a határidőt
Gondold át, mi a fő motiváció: egy új pályázat, egy nagyvállalati partner elvárása, vagy valóban a belső káoszt akarod rendbe tenni? Fontos, hogy tudd a céldátumot is: mikorra kell a tanúsítványnak a falon lennie? Egy profi felkészítő ez alapján állítja össze a mérföldköveket.
2. Alapadatok – Legyél képben a számaiddal!
Bár a szakértő már biztosan ránézett a weboldaladra, az ajánlat véglegesítéséhez szüksége lesz a pontos számokra:
-
Melyek a fő tevékenységek, amiket tanúsíttatni akarsz?
-
Hány telephelyen zajlik a munkavégzés?
-
Mekkora az aktuális alkalmazotti létszám? (Ez alapvetően meghatározza az audit hosszát és költségét).
3. Mi az, ami már most is megvan?
Ne aggódj, nem kell új dokumentumhegyeket gyártanod! Sőt, a cél az, hogy a meglévő folyamataidat használjuk. Készítsd össze fejben (vagy mappában):
-
Vannak-e már írásos munkautasítások, folyamatleírások?
-
Hogyan történik a megrendelések kezelése és a reklamációk intézése?
-
A felkészítő ebből fog „főzni”, hogy a rendszer ne idegen test legyen a cégedben, hanem a mindennapokat támogassa.
4. Ki lesz a „belső motor”?
A felkészítő leveszi a válladról a bürokrácia nagyját, de szüksége lesz egy kijelölt kapcsolattartóra a cégednél. Olyan valakit válassz, aki átlátja a napi operatív működést és hozzáférést biztosít a szükséges adatokhoz.
5. A „Kényelmetlen” Kérdések – Ne felejtsd el feltenni őket!
Az első találkozó a legjobb alkalom arra, hogy kiszűrd a komolytalan jelentkezőket. Kérdezz rá:
-
Fix projektárat kapok? (Hogy ne érjen meglepetés a végén).
-
Átvállalják a teljes ügyintézést a tanúsító céggel?
-
Van garancia a sikeres auditra?
Pro tipp: Ha a felkészítő már az első beszélgetésen is csak sablonokban beszél, és nem érdekli a céged egyedi működése, az intő jel. A jó tanácsadó figyel, kérdez, és már az első órában levesz egy kis terhet a válladról.