Ön mit gondol a minőségirányításról? Szabvány, szabályzat, dokumentálás, felesleges időtöltés. Csapatunk arra vállalkozott, hogy a minőségirányítási rendszer bevezetése egy valóban hasznos és hatékony fejlesztési eszköz legyen a cége működésében

Minőségirányítás, hatalmas segítség a hatékonyság növeléséhez

A minőségirányítási rendszerek segítségével bármely szervezet rendezetté, rendszerezetté teheti működését.

Az ISO 9001:2015 szabvány már magyar nyelven is elérhető. bevezetésével a szervezet működése rendezett és nyomon követhető lesz, segítségével a vezetőség jobb pozícióba kerül a döntéshozatalkor, illetve a cég piaci megítélése óriásit növekszik a nemzetközi tanúsítvány megszerzésével.

Miből is áll valójában egy ISO 9001 szerinti minőségirányítási rendszer kiépítése?

1. lépés – Előkészítés:

• A kapcsolatfelvételt követően felkeressük cégét, és személyesen tájékoztatjuk  a tanácsadás pontos menetéről és időtartamáról.
• Az első egyeztetést követően kifejezetten az Ön szervezetére specifikált ajánlatot készítünk.
• Amennyiben az ajánlat megfelelő, szerződéskötésre kerül sor.

2. lépés – Az Irányítási Rendszer kialakítás és bevezetés:

• A szerződéskötést követően részletes folyamatfelmérést végzünk a minőségirányítási rendszer kialakítása, , fejlesztendő területek kijelölése érdekében.
• A felmérést követően az Önök szervezetére specifikált oktatást tartunk minden munkatárs részére.
• Kijelölésre kerül a leendő Minőségirányítási vezető aki ezután megfelelő kiképzésben részesül
• Ezt követően elkészítjük a minőségirányítási dokumentumokat (Minőségirányítási kézikönyv, eljárások, munkautasítások, formanyomtatványok).
• A jóváhagyást követően közösen bevezetjük a minőségirányítási rendszert.
• A bevezetést követően egy belső auditot hajtunk végre.
• A belső audit eredményei alapján  fejlesztjük a kialakított minőségirányítási rendszert.

3. lépés – Tanúsítás:

• A bevezetéssel párhuzamosan segítünk  a kiválasztani a független tanúsító szervezetet és intézzük a feléjük történő kommunikációt és adminisztrációt
• A tanúsító audit előtt teljes belső rendszerauditot végzünk, biztosítva ezzel a tanúsító audit sikerességét
• A tanúsító auditon aktívan és személyesen részt veszünk, és képviseljük cége érdekeit

4. lépés – Utógondozás:

• A tanúsítást követően új szakasz kezdődik a szervezet életében, ez a bevezetett irányítási rendszer folyamatos fenntartása és fejlesztése.
• Amennyiben cégüknél erre igény merül fel, ezt a folyamatot mi kiszervezett tevékenységként tudjuk felügyelni
• Évente minimum 1, de igény szerint akár évi 2-3 belső audit megtartása a rendszer fejlesztése érdekében.
• Felkészülés az éves felügyeleti tanúsító auditra szintén a mi közreműködésünkkel.